Az üzleti ötlettől a működő, növekedő vállalkozásig.

Cégeknek és befektetőknek segítünk abban, hogy egy ígéretes üzleti ötletből működő, növekedésre képes vállalkozás szülessen. A koncepció kidolgozásától a megvalósításon át a piacra lépésig, operatív részvétellel és üzletfejlesztési projektmenedzsmenttel.

Piac és irány tisztázása

Piacelemzéssel és üzleti modell-finomítással segítünk meghatározni, mely piaci térben érdemes működni, milyen versenyelőny építhető és milyen 3–5 éves növekedési pálya reális.

✓ Piaci tér és versenyhelyzet elemzése

✓ Üzleti modell és értékajánlat finomítása

✓ 3–5 éves növekedési pálya kijelölése

Üzleti transzformáció és tőkebevonási támogatás

Tőkebevonás előtt vagy után, illetve jelentősebb átalakulások során üzleti átvilágítással, stratégiafrissítéssel és a megvalósítás irányításával segítünk.

✓ Üzleti átvilágítás és helyzetértékelés

✓ Stratégiafrissítés változó piaci helyzetben

✓ Tőkebevonásra való felkészítés

Operatív megvalósítás és projektvezetés

Nem önmagukért készítünk tanulmányokat, hanem végigvisszük a kijelölt irányokat: összehangoljuk az érintett területeket, bevonjuk a szükséges partnereket és végigkísérjük a projektet a tervtől a működő megoldásig.

✓ Az érintett területek összehangolása és a külső partnerek koordinálása.

✓ Szervezeti működés fejlesztés

✓ Projekt követése a tervtől a működő megoldásig

a man sitting at a table using a laptop computer

Növekedés stratégiai és operatív támogatással

Tipikus partner igények

Piac és irány tisztázása

person wearing grey dress shirt beside table

Piacelemzéssel és üzleti modell-finomítással segítünk meghatározni, mely piaci térben érdemes működni, milyen versenyelőny építhető, és milyen 3–5 éves növekedési pálya reális.

two people shaking hands in front of a laptop

Stratégia végrehajtás menedzsment

Nem tanulmányokat készítünk, hanem végigvisszük a kijelölt irányokat: összehangoljuk az érintett területeket és külső partnereket, valamint végigkísérjük a projektet a tervtől a működő megoldásig. Célunk, hogy a stratégia ne a fiókban maradjon, hanem kézzelfogható piaci eredményekké váljon.

Tőkebevonás előtt vagy után, illetve jelentősebb átalakulások során, legyen szó új piacról, új termékről, vagy a szervezeti működés újragondolásáról, üzleti átvilágítással, stratégiafrissítéssel és a megvalósítás irányításával segítünk. Fókuszunk azon van, hogy a befektetett idő és tőke minél gyorsabban működő, fenntartható üzletté váljon.

Üzleti transzformáció és tőkebevonási támogatás

Referencia területek

Növekedési fázisban lévő startupok, ahol az üzleti modell finomítására, operatív üzleti menedzsmentre és a piacra lépéstől az első növekedési szakaszig tartó megvalósításra van szükség.

KKV‑k, ahol van távlatos irány, de a mindennapi operáció mellett nehezen találnak fókuszt és erőforrást a projektek következetes végigvitelére.

Érettebb, közép‑ és nagyvállalatok, amikor új piacra, új termékre vagy új szervezeti struktúrára váltanának.

Befektetők, akiknek fontos, hogy a pénz ne prezentációkba, hanem működő, növekedni képes cégekbe érkezzen.

Antal Gábor
Alapító és ügyvezető partner

Két évtizede dolgozom azon, hogy üzleti ötletekből működő, nyereséges vállalkozások épüljenek, nemzetközi nagyvállalatoknál és hazai kis- és középvállalatoknál egyaránt. A stratégiától a napi megvalósításig felelősséget vállalok a projektek előrehaladásáért, és az ügyfél csapatával együtt dolgozom azon, hogy a tervek valóban megvalósuljanak.

Szakmai háttér

A munkámban a stratégiai gondolkodás és a gyakorlati megvalósítás kéz a kézben jár. Nem külső megfigyelőként kapcsolódom be a folyamatokba, hanem az ügyfél csapatával együtt dolgozom azon, hogy a kijelölt irány üzletileg is működő eredménnyé váljon.

Nem klasszikus tanácsadói szerepet vállalok, hanem felelősséget vállalok a projektek előrehaladásáért is. Az ügyfél csapatával közösen azon dolgozom, hogy a megállapodott irány ne csak terv maradjon, hanem kézzelfogható üzleti eredménnyé váljon.

Munkám alapja a hitelesség és az eredményorientált szemlélet. Olyan projektekben veszek részt, ahol valódi hozzáadott értéket tudok teremteni, és ahol a kijelölt irány a megvalósításig következetesen végigvihető.